建筑工程法规规范了工程建设市场，在法律层面约束参与人的行为，保证市场的合理运行，也为发生工程建设纠纷提供了法律依据，当然，这方面的法律规定还不健全，还有很长的一段路要走。
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工程质量、文明施工、安全生产管理目标承诺
1、文明与环保措施 ⑴成立以项目经理为组长，技术负责人、工长和综合办公室有关人员等管理人员为成员的现场文明施工管理小组，委派综合办负责文明现场管理。 ⑵建立文明施工岗位责任制，按分区划片原则进行施工现场管理，项目经理部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署，各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理。 ⑶建立文明施工管理制度，严格执行检查制度和奖罚制度，把文明施工管理和经济利益挂钩，一同"包"、"保"、检查与复核。 ⑷坚持文明施工例会制度，对检查情况进行讲评，分析文明施工现状，针对实际存在的问题，制定改进措施。 ⑸施工过程中严格遵循"两通三无五必须"的原则，由项管部定期组织巡回检查。 ⑹避免在晚上进行桩基施工，减少对周围环境的噪声污染。 ⑺实行挂牌施工，接受群众监督，主动与兄弟施工单位搞好协调，加强联系，保证工程顺利展开。